事業領域 内と外をつなげる「結び」が大事。
現在の事業が、このまま何も変化することなく10年後もあり続けるということは考えられません。ですから...
経営
事業領域 危機管理 弱みとリスクに備える。
小零細企業にはたくさんの強みがありますが、たくさんの弱みもあります。小零細だからこそのリスクも考え...
強みを生かす 産業障壁の低いものは儲からない。
それぞれの事業には、「産業障壁」というものがあります。産業障壁が低いものはすべからく儲かりませんか...
経営計画 仮説は大切だが、その通りにはいかない。
経営を行うにあたって、どんなことが起こるか想定したり、なぜそうなっているのか仮説を立てたり、という...
組織 会社内の家族ゲンカはやめましょう。
社内に経営者の家族がいる。同族会社ではままあることです。近い関係だからこそ良いところはありますが、...
収益性 粗利率が高ければいいわけではない。
現在、原材料費が何もかも高騰し、粗利率が低下している会社が非常に多いことかと思います。こういった見...
考え方 執着を捨てて、もっと自由になろう。
「こうあらねばならない」などというものは、人生においてそんなにあるものではありません。執着は大切で...
発信力 発信は、数を打ってこそ。
発信力が足りていない会社が、小零細企業には多いように思います。広報のためだけに人材を確保するなんて...
定義づけ 自社（自分）らしくない商品を売るべきか。
経営者の方（特に創業者）は、自分の提供する商品やサービスについて並々ならぬ思いを持って事業をされて...
事業承継 110万円の非課税は、残った。
先日政府税制調査会にて、2～3年ほど前から懸案事項となっていた贈与税の110万円非課税枠の取り扱い...
組織 組織図は、経営者の意思表明。
皆さんの会社には、組織図がありますでしょうか？それなりのサイズ感のある会社でしたら、当然ありますよ...
経営改善 環境整備。あなたの会社は自由であるか。
会社を「よい会社」にするためには、環境整備が欠かせません。今日は小零細企業にとっての「環境整備」に...
強みを生かす なぜ隣の芝が青く見えて始めた事業は失敗するのか。
なかなか、現状の事業領域で利益を出せない方がおられます。そんな人が隣の芝が青く見えて新しい事業を始...
イノベーション 組み合わせで、価値が生まれる。
それ単体では普通のものであったとしても、そこに別のものをくっつけたり、別のものと合体させたり、別の...
情報共有 日報は、どうせやるなら効果的・効率的に。
皆さんの会社には、日報というものがありますでしょうか？そしてそれがあるのであれば、ちゃんと活かされ...
会計・財務 移動年計グラフ。
事業における様々な数値を分析する手法はたくさんありますが、その中でも「移動年計グラフ」はとても重宝...