会計・財務 勘定科目は自由でいい。
よく顧問先に「この場合、勘定科目は何にしたらいいですか？」と聞かれます。今日は勘定科目についての考...
2022-02
会計・財務 
危機管理 経営者の危機管理～最悪からの逆算～について
事業経営を行っていくうえで、大変なことが起こったときにどう対応するのか、ある程度事前に考えておくこ...
PC関係 iPadを使ってデュアルディスプレイを。
最近はデュアルディスプレイ・トリプルディスプレイが一般的になってきました。このブログでも、仕事効率...
雇用関係 求人が集まらない、自己矛盾。
よく小零細企業の経営者の方から、「うちの会社は求人しても人が集まらない」という声を聞きます。その現...
経営計画 イノベーションある経営計画
昨日は経営計画にはマーケティングが必須だ！というお話しでした。今回は、経営計画におけるイノベーショ...
マーケティング 経営計画にマーケティング要素が入っているか。
いろんな会社が経営計画を作ったりされていますが、そんな経営計画書を見てきて大事なものが欠落している...
頑張らない 「らくばる」組織
先日、オリンピックで日本のカーリングチームが銀メダルを取りました。スキップ（キャプテンみたいなもの...
会計・財務 支払手形は、白い粉。
最近、支払手形はあまりみないようになったように思います。それでもまだ世の中にたくさんはびこっていま...
会計・財務 短期前払費用について。
よく節税で使われる、短期前払費用。それがどういったものか、ということと、その注意点について。普段節...
人生 「ぼーっとした人」を目指す。
私は、「ぼーっとした人」であることを目指しています。基本的にこれが、一番ストレスのたまらない生き方...
PC関係 ショートカットキーを身につけよう。
時間をできるだけ節約したい私は、PCのキーボードを使用するときのショートカットキーも大切にしていま...
時間術 運転中の時間を活かす。
自動車を運転している時間というのは、基本的にあまり何もできない時間です。そんな時間をどう活かすのか...
ブログ その日にやることは、前日に決めておく。
その日にやるべきことは、前日のうちに細かく決めるようにしています。その理由などについて。
ブ...
強みを生かす VRIO ～その強みは本当に強みなのか、分析。
自社の「強み」を評価するためのビジネスフレームワークで、「VRIO分析」というものがあります。今日...
会計・財務 粗利益ではなく限界利益で考える
損益計算を考えるときに、「粗利益」ではなく「限界利益」で考えることがとても大切です。これが「管理会...
New Challenge！ 本物に触れることの大切さ。
「本物」に触れることは大切です。そして「触れる」というのは、実際に触り、体感することです。
...