2023-01

事業領域

新しい事業の柱を立てるときに考えること。

事業の危機管理のためには、複数の事業を持つことが欠かせません。新たな事業の柱を立てるときに、考える...
経営

【バックナンバー】節税について。

このブログでこれまで、「節税」についてお話しをしてきました。私の「節税」に対する姿勢・考え方は、私...
発信力

売上をあげる。ただ、それだけ。

今日のブログは、「売上があがらない」「あの会社はあんな儲かるのに、なんでうちは」「景気が悪い。国の...
理念

【バックナンバー】一隅を照らす。これ即ち国の宝なり。

今日は一日、夜明け前から事務所の引っ越し作業に追われますので、バックナンバーです。「一燈照隅」、私...
考え方

「天は自ら助くる者を助く」を2通りで解釈する。

皆さんご存じ、「天は自ら助くる者を助く」。これを2つの意味で理解するととてもうまくいく、というのを...
問題と課題

問題を生み出す大ボスを退治する。

事業経営を行っていると、日々問題が発生し続けるわけですが、問題はその根幹を叩かないと、本質的解決に...
問題と課題

不安と向き合い、課題に取り組む。

経営を行っていると日々いろんなことが起こります。マイナスのことばかり起きると、どうしても気持ちが落...
未分類

弱みについて考えてみる。

SWOT分析の一部である、「弱み」。「弱み」を分析することで得られるものとはなんでしょう?今回はこ...
時間術

時間の「汚染」について考える。

人間にとっては、時間は大切です。失うと二度と戻ってこないという意味で、お金よりも相当に大切です。だ...
M&A

経営者の資質がない人は経営をやるべきではない。

あまりこういうことを言いたくはありませんが、正直、経営者の資質がない人は、経営をやるべきではないと...
経営

【バックナンバー】必ずしも、売上高を伸ばす必要はない。

今日は過去記事より、「売上」というものについて考えたいと思います。この考え方は、基本ですが案外忘れ...
人生

少しずつを積み重ねる。

「積小為大」、私の好きな言葉です(メフィラス調でw)。そして、経営者に求められる能力の一つだろうと...
習慣

【バックナンバー】やらないことリスト

私は経営者としてやらなければいけないこと、やりたいことはたくさんありますし、やるべきことは目標や計...
生命保険

小零細企業のリスクヘッジ

昨日のブログでは、N-NOSEを紹介しつつ、経営者にとって健康面についてお話ししました。小零細企業...
健康

今年も線虫がん検診に行ってきました。

昨年に引き続き、今年も線虫がん検診に行ってきました。正確には一昨年前の10月ですが。改めて、線虫が...
独自性

違いは「少ない方」から生まれる。

事業は独自性を追求しなければいけません。小零細企業は、特にそれが求められます。なぜそうなのか、とい...
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