収益性 最初のうちから利益と効率を大切にする。
それまで利益や効率というものを追い求めてこなかった会社が、急にそっちの方向に舵を切ることは、わりと...
収益性 考え方 「やらねばならぬ」からの脱却。
決めたことをやり抜くことは大切です。しかし、決めたからといって絶対にそれをやり抜くことが必ずしも正...
経営計画 【バックナンバー】損益計画の作り方
今日はいろいろ力尽きましたので（笑）、二日続けてになりますが、バックナンバーでお届けします。数値計...
経営計画 【バックナンバー】金額ではなく行動量を管理する。
先日、「売り上げがあがる根拠」というお話しをさせていただきました。その中で「行動量」という部分に着...
経営計画 段取りは八分ではなく、九分五厘。
仕事には、段取りが大切です。経営にも、段取りが必要です。実感としては「段取り八分」ではなく、「段取...
ターゲット 「尖がり方」を間違えない。
経営の戦略を考えるときに、「差別化」「独自性」「ターゲッティング」など、いかに「絞り込む」ことで自...
目標管理 その売上があがる根拠は？
これまでいろんな会社の多くの経営計画を見てきました。20年前と比べて、経営計画を策定する会社が増え...
人生 【バックナンバー】今しかできないことにフォーカスする。
事務所を自宅併設するに至り、これまでと仕事をしている時間は全く変わりませんが、出勤をしなくて良いと...
PC関係 FAXはもういらない、複合機ももういらない？
今、事務所の引っ越し中です。繁忙期の真っ最中に、引っ越しも含め、ちょっといろんな案件を同時進行で進...
PC関係 ChatGPTで遊んでみました。
最近のWBSでも取り上げられ、話題になっているチャットサービス、「ChatGPT」が気になってまし...
考え方 こっちは遊びでやってんだ！
最近、「お前とは志が違うんだ！こっちは遊びでやってんだ！」という言葉を聞いて衝撃を受けました。仕事...
マーケティング 【バックナンバー】誰も知らねぇ店に、客が来るわきゃないんだ。
マーケティングにおいては、どのようにしてターゲットである消費者に知ってもらうのか、認知してもらうの...
家で仕事 【バックナンバー】自宅をオフィスにすること。
いつぞやかのブログでも案内しましたが、自宅を増築し、そちらに事務所を移転中です。最低限仕事ができる...
仕組み 「標準化」という仕組み。
ほとんどの会社が、最初は経営者一人もしくは数名の会社から始まったものかと思います。そんないわゆる「...
事業領域 新しい事業の柱を立てるときに考えること。
事業の危機管理のためには、複数の事業を持つことが欠かせません。新たな事業の柱を立てるときに、考える...
経営 【バックナンバー】節税について。
このブログでこれまで、「節税」についてお話しをしてきました。私の「節税」に対する姿勢・考え方は、私...