ブランディング デザインは、ブランディングではない。
デザインだけでブランディングは完結しません。当然ですが。しかしそう感じている人が多すぎるのです。
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経営
ブランディング 
ライフプラン 家族問題は、会社問題。
同族企業において、家族の問題は、会社の問題と直結します。
車の両輪。
私がいつ...
マーケティング 一番になる必要はあるのか。
よく、自己啓発系の情報収集をしていると、「一番になれ」というようなことがでてきます。使い古されてい...
マーケティング 商品力だけでは売れない理由。
昨日は、錯覚資産について少しお話しさせていただきました。今日はそのお話しをもう少し掘り下げていきた...
マーケティング 「錯覚資産」が売上を生む。
良い商品を作れば売れる、ということではないということは、皆さんよく理解されていることだろうと思いま...
会計・財務 「節税保険」の問題。
最近、某生命保険会社が販売している節税目的の保険商品について不適切な販売があったとして、業務改善命...
収益性 「やる気が出る」には「見通し」と「目処」が大事。
どのようにすると、やる気が出るのか。これはいろんな答えがありますし、人それぞれ「やる気スイッチ」の...
仕組み 前しか向いていないのは、危険。
いろんな会社の経営指針や経営方針、経営計画を見せていただいて、経営者が本当に前しか向いていない会社...
マーケティング 売上を作れるかどうかが、結局大事。
事業は、結局経営者がちゃんと売上を作ることが出来るかどうかが大切です。当然と言えば当然なのですが、...
環境整備 道具にこだわる。
皆さんにとっての「商売道具」とは何でしょうか？商売道具とは、自分の仕事をするのに必要な道具です。私...
独自性 強くてブレない経営の３要素
自社の経営を確かなものとするためには、その経営自体が強いものであると同時に、地に足のついたブレない...
事業領域 税理士らしくならないために、やっていること。
私は、出来る限り、税理士らしくならないようにしています。今日は、私がなぜそうなろうとしているかとい...
危機管理 「極端」に学ぶ、その2～宇宙開発
何日か前に、「極端」に学ぶということで、医療現場についてお話しさせていただきました。その第二回目。...
収益性 睡眠不足と運動不足。
睡眠不足と運動不足は、経営者が陥りやすい、経営者の敵です。
ポルコ・ロッソの名言。
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マーケティング なぜ売れたかを考える。
自社の商品を、どうやって売ろうか考えたり、なぜ売れなかったのかを考えたりすることはありますが、「な...
会議 「極端」に学ぶ、その1
あるマンガの登場人物が言ってました。「ストレートは相手の後頭部のさらに後ろを狙って打つらしい」ボク...