谷口 良平

ターゲット

「顧客」以外からの低評価を、気にしない。

事業を行っていると、いろんな考えの人と取引を行うことになります。そして、自身の商品に対して、高評価...
経営計画

いろいろ試して、うまくいったものを残す。

私は、経営計画の策定と、長期ビジョンを持つことを推奨していますが、そこには、「ビジョン達成の手段は...
会計・財務

利益率よりも利益額が大切。

事業を行っていると、当然皆さん、売上が気になります。そして粗利率が気になることでしょう。もちろん粗...
時間術

時間を作っているようで、奪われている。

先日の日経新聞に、「タイパ重視」「時間争奪戦、企業も揺らす」というタイトルが1面に。最近人々はタイ...
ターゲット

ターゲットを、いかに喜ばせるか考える。

ほとんどのビジネスは、ターゲットを定めることが大切です。今回は、改めてターゲットの定め方と、その活...
経営計画

イギリス王室から思う、事業承継。

先日、イギリスのエリザベス女王がご逝去されました。それに伴い感じた、事業承継について。 チャ...
顧客価値

ターゲットを絞りまくって、特化する。

いつもお話ししていることではありますが、ターゲットを絞って、それに特化するということは、とても大切...
アウトプット

面白いものに、心のふせんを貼る。

以前のブログでお話しした通り、アイデアを生み出すためにはインプットが欠かせません。インプットしたも...
経営計画

財務計画は、具体的な事業計画ありき。

事業を運営・経営していく以上、数字上の計画は必要です。たまに必要ない、という方もおられますが。そし...
テレワーク

カフェで仕事をするときの注意点

コロナからこっち、リモートワークが進み、カフェでの仕事がしやすくなりました。最近だんだんみんな飽き...
独自性

アイデアは誰の元にもやってくる。

閃きや思いつきから、画期的なアイデアをどんどん生み出す方がたまにおられます。先天的にそんな方もおら...
組織

コラボは関わる人が多すぎない方がいい。

複数の事業者がタッグを組んで、一つの事業に取り組むという事例があります。昔からありますが、最近さら...
雑学

名作は、何度も読む、見る。

映画でもマンガでも小説でも、いわゆる名作と言われるものは、何度も見たり読んだりするようにしています...
事業領域

売上の柱を増やすことの是非。

事業を行うにあたって、売上の柱を増やして、いわゆる「多角化」を行うことは、その経営にとって...
人生

10年後は誰にもわからない。

先日、ある経営者の会合で、10年前の自分自身、そして10年前に今の状況を想像していたか?という議論...
組織

幹部には経営者の方を向いてもらう。

経営者は、その会社の状況にもよりますが、よっぽどお金で困っていることのない限り、だいたいは人の問題...
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