マーケティング 売上を作れるかどうかが、結局大事。
事業は、結局経営者がちゃんと売上を作ることが出来るかどうかが大切です。当然と言えば当然なのですが、...
マーケティング 
環境整備 道具にこだわる。
皆さんにとっての「商売道具」とは何でしょうか？商売道具とは、自分の仕事をするのに必要な道具です。私...
独自性 強くてブレない経営の３要素
自社の経営を確かなものとするためには、その経営自体が強いものであると同時に、地に足のついたブレない...
効率化 iPhone(iPad)でのkindle読み上げ
私は車での長距離移動がたまにあるので、その移動時間をどれだけ充実したものにするか、ということを意識...
事業領域 税理士らしくならないために、やっていること。
私は、出来る限り、税理士らしくならないようにしています。今日は、私がなぜそうなろうとしているかとい...
経費削減 zoomを、より安く。
ついに、というほどのことでもないのですが、zoomの有料会員になりました。いろいろ調べていると、工...
未分類 思ったよりもお金がない理由。
勘定合って、ゼニ足らず、というのは、経営をしていて普通に発生するものです。今日はお金が思ったよりも...
事業領域 「極端」に学ぶ、その2～宇宙開発
何日か前に、「極端」に学ぶということで、医療現場についてお話しさせていただきました。その第二回目。...
その他 人前で緊張しないために。
経営者ともなれば、いろんな場面で、人前で話しをする機会というものがどうしても多くなります。でもやは...
収益性 睡眠不足と運動不足。
睡眠不足と運動不足は、経営者が陥りやすい、経営者の敵です。
ポルコ・ロッソの名言。
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強みを生かす なぜ売れたかを考える。
自社の商品を、どうやって売ろうか考えたり、なぜ売れなかったのかを考えたりすることはありますが、「な...
情報共有 「極端」に学ぶ、その1
あるマンガの登場人物が言ってました。「ストレートは相手の後頭部のさらに後ろを狙って打つらしい」ボク...
アウトプット 良き習慣の、ゲーム化。
間もなく毎日ブログを書き始めて330日になろうとしています。自分にとって必要なことだからやっている...
経営計画 ならぬは人の為さぬなりけり。
「為せばなる」、とは、米沢藩主・上杉鷹山の言葉です。私の好きな言葉でもあります。
上杉鷹山を...
環境整備 求人を集めるためにできること。
人はあまっているのに、自分の会社には人がこない。隣のあの会社には人が来るのに、自分の会社には人がこ...
未分類 5年後10年後のB/Sを描いてみる。
いつもお話ししている通り、会社はお金がなくならない限り、つぶれることはありません。だからこの先どん...