適正規模 小さな会社の魅力。
大きな会社であれば、いろんなことができます。しかし、小さな会社には小さな会社なりの魅力がたくさんあ...
経営
適正規模 事業承継 経営会議は事業承継の場。
税理士・コンサルとして仕事をしていると、事業承継の現場に居合わせることになります。そしてつくづく、...
経営計画 問題と課題の発見と、問題解決。
経営を行っていると、多くの問題と課題が目の前に現れます。その整理と解決について。
「問題」と...
イノベーション 小零細企業と、多様性。
多様性、という言葉をよく耳にするようになりました。その英語である「ダイバーシティ」という言葉も。
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事業領域 売上を伸ばすのを、時間だけで解決しない。
事業が成長していく過程で、順調であれば売上が増えていきます。これは素晴らしいことですよね。基本的に...
顧客価値 競争相手による商品の陳腐化を防ぐ手立て。
どんな事業であっても、そこには競合が存在します。そして競合は、新たな商品を開発したり、場合によって...
権限委譲 権限委譲とほったらかしは違う。
「権限委譲」という言葉があります。上司が部下に、上司の持っている裁量と責任を与えて、部下に働いても...
危機管理 ライフプランの切り口「生・病・老・死」
自身のライフプランを考えるとき、「生・病・老・死」で考えるとわかりやすく、漏れがなくなります。
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会計・財務 サブスクの罠。
毎月（または毎年）定額の料金を支払うことで、一定の期間、商品やサービスを利用することができる「サブ...
顧客価値 顧客の定義のしかた。
昨日は顧客の定義についてお話しをしましたが、今日はその方法について。
顧客定義としてのペルソ...
顧客価値 顧客を定義する。
あなたの事業・会社の顧客は、どんな人でしょうか？それを定義することは大切です。ターゲットを定める、...
M&A 未来創造マネジメントは（原則）私の代まで。
未来創造マネジメントは私の代、つまり一代限りで終わらせる予定です。ということで、今日は事業承継のあ...
ビジョン 「稼がなくては！」という思いが人生を複雑にする。
会社にとって売り上げは絶対に必要ですし、個人にとっても収入は絶対に必要です。こんな「絶対必要」なお...
顧客価値 神は細部に宿るので、漬物が大切。
世の中には「こだわりのお店」「こだわりの商品」というものがたくさんあります。その中でもちゃんとして...
経営 赤字であるということ。
中小企業の7割が赤字だと言われています。ただ、私がこの業界に入った20年前から、景気の比較的いいと...
仕組み 経営者の大切な仕事、「仕組み化」
以前ご紹介した「経営者の６つの仕事」、このうちの「仕組み化」、案外小零細企業で大きく欠落しているこ...