イノベーション 「当たり」の前で止まっていては、当たらない。
当たり前のことを当たり前と思わず、その先を深堀りして考えることは大切です。そんな常識の向こう側に、...
経営
イノベーション 
経営計画 不安感を危機感に変換する。
先日顧問先から、「不安でたまらないんです」という電話がかかってきました。相当悲壮感のただよった状態...
目標管理 人は終わりを認識すると怠ける。
私の好きなマンガの一つに、「図書館の大魔術師」というものがあります。その中に表題の言葉が出てきてハ...
値決め 価値とは絶対的なものではなく相対的なもの。
価値とは当然のことながら絶対的なものではありません。商品戦略と価格設定を考える場合には、これを正し...
会議 ダメ会議、10の問題点 その②
さて今日は昨日の続き。小零細企業の会議の問題点の続きです。
⑥行き当たりばったり。
前...
会議 ダメ会議、10の問題点 その①
皆さんの会社にも会議があるだろうと思います。一人でやっている会社でない限り。逆に二人以上であれば、...
収益性 経営者自身の「コスト」を下げる意識をもつ。
社員さんやパートさんの給与は、間違いなくコストです。それでは経営者は、自身の働きがコストであるとい...
会計・財務 その利益は適正な利益か。
会社は、利益を出さなければいけません。むしろ、良い会社をつくっていくためには、最大限の利益を出すこ...
値決め 経営者にとって、数字は大切。当然ですが。
経営者にとって、数字はとても大切です。売上とか利益とかいうレベルだけでなく、あらゆる場面で。
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問題と課題 人と比べてはならない。
この仕事をしているとよく、「同業他社の粗利率はどうなの？」とか「他の会社って、広告費どれくらい使っ...
仕組み よい人が入社してくる会社と、そうでない会社。
いろんな顧問先を見ていると、求人をするとすぐにいい社員さんが入ってくる会社と、そうでない会社があり...
ブランディング 価格決定権を持つ仕事をする。
会社の価格決定権は大切です。特に小零細企業においては。会社の生殺与奪を、他人に握られてはいけません...
会計・財務 貸借対照表は方程式。
貸借対照表、皆さんは読めますでしょうか？経営者であるならばちゃんと読めるようになっておきたいもので...
アイデア ネタをため込む！！
こうして毎日ブログを更新しているわけですが、そのためには当然ながらネタの仕込みが大切です。そこで今...
組織 歯車であることに誇りをもつ。
歯車であることに誇りをもつ。
組織の中で「歯車」というと、「自分なんていなくてもいい存在」と...
収益性 あえて、税理士業以外のことをする。
私は常に、事業領域を広げることを考えています。その理由と、私の考え方について。
税理士業は離...