経営改善 業績が伸びない会社の特徴。
私がこれまで、税理士・コンサルとしていろんな会社に関わってきて、感じている「伸びない会社の共通点」...
谷口 良平
経営改善 経営 【バックナンバー】お金をためたければ税金を払いましょう。
今回は、私が昔から声を大にして叫び続けたいこと。お金を手元に残すには、利益を出して税金を払わなけれ...
雇用関係 小零細企業で働くことのメリット。
どうも小零細企業というものは、就職する場を選ぶにあたって、大企業に比べて敬遠されがちです。確かに実...
適正規模 組織が永遠に大きくなり続けることはない。
どれほど規模を求めて拡大志向で走り続ける組織でも、当然ですが、限りなく大きくなり続けることはできま...
アウトプット モーニングページ、初日。
今年の1/1の記事でも触れた、モーニングページ。その一発目を今日やってみましたので、その具体的紹介...
未分類 【バックナンバー】時間の逆張り
まだ今年はじまってまだ3日目ですが、早くも「バックナンバー」に頼ります（笑）。多少は内容改定しつつ...
収益性 時間の作り方と、使い方。
経営者にとって、時間の作り方と、作った時間の使い方、非常に大切です。私の考えるこれらについて。
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本 2022年 いろいろ良かったもの
新年あけましておめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願いいたします。新年第一回は昨年にならい...
経営計画 来年、何を始めよう？何を続けよう？何を捨てよう？
今年も今日で最終日。今年もいろいろありました。なんにもない年なんてないですけどね。さて来年は、どん...
PC関係 「戻す」技術。
パソコンを使用していて、その効率を高める努力をすることはとても大切です。今回はその中でも「戻す」と...
ブランディング 肩書きもブランドも信用。
初めて対峙する人、初めて買う商品、初めて買うサービス、これらは表面上の情報でしか判断ができないため...
PC関係 マウスの欠点を意識する。
パソコンを使っている人すべてがその便利さを享受している「マウス」。しかしPC作業で効率をあげようと...
環境変化 同業・競合と、健全に向き合う。
仕事柄いろんな会社の経営者の話しを聞く機会がありますが、案外、同業や競合のことを知ろうとしていない...
顧客の創造 いかに記憶に留まらせるか。
顧客創造においては、「いかに覚えてもらうか」ということが大切です。そしてそれをいかに手間なくお金を...
マーケティング PMマトリクス分析。
今日は久しぶりに一般的かつ基本的な経営分析ツールについて。多くの方ご存じのPMマトリクス分析です。...
考え方 経営指標は経営との対話の入口。
私はあまり、いわゆる「経営指標」を重要視していません。銀行の評価に関係するので気にする程度です。で...