仕組み クラウド会計を取り込みだけに使う。
私は自社の会計について、基本的に弥生会計で行っています。ここ数年はfreeeやマネーフォワードなど...
仕組み 
ブランディング 「意味を持たせる」ことの大切さ
経営は、いろんな部分に「意味を持たせる」ことがとても大切です。「意味」は、情緒的で、少し抽象的で、...
ブログ 継続は、目的と工夫があってこそ。
昨年の9月3日にブログをはじめて、今日のブログが記念すべき365回目。まるっと1年が経過しました。...
顧客の創造 顧客のスクリーニングをかける。
業種によって、考え方も異なるでしょうが、顧客や見込顧客がどんな相手でも、売上さえあがればそれでいい...
営業 営業の標準化をはかる。
効果的に見込顧客を成約に結びつけるために、営業の標準化は大切です。営業担当が自分一人であるとしても...
税金 副業で節税、のナゾ。
最近、政府による働き方改革の推進や、コロナ感染拡大で「仕事の場所を選ばない」、という人が増えていく...
アウトプット デザインスゴロク、具体例
昨日はフレームワークがいかに便利かということと、そんなフレームワークの一つであるデザインスゴロクの...
アウトプット フレームワークの有用性と、デザインスゴロク。
あまりメジャーでないフレームワークで、「デザインスゴロク」というものがあります。今日は、経営で使う...
ライフプラン 経営者にとっての生命保険
生命保険は、ほとんどの人にとってとても大切なものですが、経営者にとっては特に重要です。
DS...
会議 会議は経営資源を使っている。
会議は生産的であるか、が大切です。なぜなら、会議は経営資源を燃やして運営しているから。
京丹...
未分類 腕時計をしない理由。
私は全く腕時計をしません。それにもいろいろ自分なりの理由があります。apple watchが登場し...
強みを生かす 客観的に自社を眺める。
自分の会社のことは、なかなか自分では見えにくいものです。だから、たまには自社を客観的に見つめてみる...
収益性 手間ヒマをかけるところ、かけないところ。
経営は、手間ヒマがかかります。しかし、なんでもかんでも手間をかければいいわけではありませんし、逆に...
仕組み 地球連邦軍に学ぶ、現場の強さは標準化から。
私、ガチガチのマニュアル化は小零細企業には必要ないと思っていますが、ある程度の標準化というものは大...
全体最適 全体最適と根本治療。
人の体も、経営も、全体で考えることが大切です。ある部分が、一見関係のないところとつながっていたりし...
事業領域 とにかくたくさん、挙げてみる。
経営にはアイデアが必要です。それは、問題形成であったり、これから新しく取り組むことであったり、課題...