効率化 超零細企業の、方向性。
世の中のほとんどの企業は、中小零細企業です。そしてその中のほとんどが、10名以下の社員数の会社でし...
経営
効率化 
仕組み 事務所内の書籍のスキャンをはじめました。
ペーパレスに関してはこれまでなんどかお話ししてきましたが、その中で以前から実行したかった、事務所に...
危機管理 あなたの会社は、あなたが死んだらどうなるのか。
小零細企業は、ほとんどの会社が社長抜きでは動きません。それでも、社長が動けなくなったときのことを、...
事業領域 好きなことを仕事にするか。
「好きなことを仕事にした方がいい」という人と「好きなことは仕事にせず、趣味でおいといた方がいい」と...
顧客価値 あなたの会社は、変化しているか。
会社が生き残っていくためには、変化することが求められます。さて、あなたの会社は、正しく変化している...
組織 機長の事故率は副操縦士より高いらしい。
最近読んだ本で、飛行機の事故率は機長が操縦しているより副操縦士が操縦しているときの方が低いそうです...
営業 見込み客をつくる③
前回の「見込み客をつくる②」の続きです。過去記事は以下のリンクよりどうぞ。・見込み客をつくる・見込...
マーケティング 見込み客をつくる②
過去のブログ一覧を眺めていて、「見込み客をつくる①」が①で放置されていることに気がつきました(笑)...
定義づけ 「顧客」以外からの低評価を、気にしない。
事業を行っていると、いろんな考えの人と取引を行うことになります。そして、自身の商品に対して、高評価...
経営計画 いろいろ試して、うまくいったものを残す。
私は、経営計画の策定と、長期ビジョンを持つことを推奨していますが、そこには、「ビジョン達成の手段は...
収益性 利益率よりも利益額が大切。
事業を行っていると、当然皆さん、売上が気になります。そして粗利率が気になることでしょう。もちろん粗...
顧客の定義 ターゲットを、いかに喜ばせるか考える。
ほとんどのビジネスは、ターゲットを定めることが大切です。今回は、改めてターゲットの定め方と、その活...
経営計画 イギリス王室から思う、事業承継。
先日、イギリスのエリザベス女王がご逝去されました。それに伴い感じた、事業承継について。
チャ...
強みを生かす ターゲットを絞りまくって、特化する。
いつもお話ししていることではありますが、ターゲットを絞って、それに特化するということは、とても大切...
会計・財務 財務計画は、具体的な事業計画ありき。
事業を運営・経営していく以上、数字上の計画は必要です。たまに必要ない、という方もおられますが。そし...
組織 コラボは関わる人が多すぎない方がいい。
複数の事業者がタッグを組んで、一つの事業に取り組むという事例があります。昔からありますが、最近さら...