企業風土 そのままマネしてもうまく行かない理由。
よく「他社の成功はマネしてもうまくいかない」といいます。失敗は同じことをしたら、だいたい失敗するの...
強みを生かす
企業風土 強みを生かす 【バックナンバー】なぜ強みを伸ばせないのか。
経営は、強みでしか勝負ができません。ですから事業の基軸は、その会社の「強み」と「したいこと」を中心...
事業領域 違いは「少ない方」から生まれる。
事業は独自性を追求しなければいけません。小零細企業は、特にそれが求められます。なぜそうなのか、とい...
強みを生かす やはり自分の強みは見えにくい。
これまで何度もテーマにしてきたことですが、やはり自分の強みは見えにくいのだなと、コンサルの仕事をし...
雇用関係 変態は、変態性を押し出せばいい。
今日は、魚が好きすぎる魚屋の経営者さんに出会いました。その人は自分のことを「変態」と呼んでいました...
強みを生かす 弱みにフォーカスする人をマネージャーにしてはいけない。
経営を考えるとき、「弱み」を正しく認識している必要があります。しかし経営者やリーダーは、「弱み」に...
強みを生かす 産業障壁の低いものは儲からない。
それぞれの事業には、「産業障壁」というものがあります。産業障壁が低いものはすべからく儲かりませんか...
事業領域 なぜ隣の芝が青く見えて始めた事業は失敗するのか。
なかなか、現状の事業領域で利益を出せない方がおられます。そんな人が隣の芝が青く見えて新しい事業を始...
強みを生かす ターゲットを絞りまくって、特化する。
いつもお話ししていることではありますが、ターゲットを絞って、それに特化するということは、とても大切...
強みを生かす 客観的に自社を眺める。
自分の会社のことは、なかなか自分では見えにくいものです。だから、たまには自社を客観的に見つめてみる...
強みを生かす 売上を作れるかどうかが、結局大事。
事業は、結局経営者がちゃんと売上を作ることが出来るかどうかが大切です。当然と言えば当然なのですが、...
マーケティング なぜ売れたかを考える。
自社の商品を、どうやって売ろうか考えたり、なぜ売れなかったのかを考えたりすることはありますが、「な...
危機管理 弱みを無意味なものにする。
みなさんご存じ、SWOT分析にあたっては、強みだけではなく、弱みの分析も行います。なぜ弱みの分析を...
経営者の仕事 ジオン公国から学ぶ、小零細企業のあり方。
今回はまた、初代ガンダム（以下「ファーストガンダム」）ネタです。ファーストガンダムは地球連邦政府と...
値決め もっと自由になるために。
自分一人で仕事をされている人や、小零細企業の経営者は、もっと自由であっていいんじゃないかと思います...
顧客価値 競争相手による商品の陳腐化を防ぐ手立て。
どんな事業であっても、そこには競合が存在します。そして競合は、新たな商品を開発したり、場合によって...