習慣 やらないことリスト
私は、やることリスト（今年の目標、タスクリスト）も作っていますが、反対にやらないことリストも作って...
習慣 
レバレッジ レバレッジの利く事業を行う
私の本業は税理士なわけですが、税理士の仕事は超労働集約型です。労働集約型ビジネスの問題点と、その打...
経営を俯瞰する 経営を俯瞰する①
経営というものは、いろんな「部分」が合わさってできています。しかしその「部分」に囚われることなく、...
家で仕事 自宅をオフィスにすること
いまさらの話しですが、コロナ感染拡大の影響でリモート会議とテレワークの環境は大きく進化し、一般化し...
経営 小規模経営という選択肢
会社にとって、「規模」はもちろん大切です。数は力を生みますから。しかし規模がおおきければいいという...
ビジネスシナリオ ビジネスシナリオを考える。
世の中はものすごい勢いで変化しています。それに合わせて我々も自身の事業のあり方を変化させる必要があ...
事業承継 会社の「出口」
会社を作るときに、その会社の「出口」まで想定する方はあまりおられないと思います。今回は会社の「出口...
インプット それでも新聞は必要か
この世の中、ものすごい量の情報で溢れています。スマホを持っていると勝手に目に触れるネットニュースが...
時間術 時間の逆張り
私は時間の使い方として、「時間の逆張り」ということを結構意識しています。限りある時間（＝人生）、ム...
経営 小零細企業だからこそ生産性を高める必要がある。
ちょっと前から、日本の中小企業は生産性が低いということが言われるようになりました。国がそのようなこ...
経営 お金をためたければ税金を払いましょう。
多くの経営者の方に耳の痛い話しをします。私が「税理士」としてとても大切にしていることでもあります。...
経営 環境変化は改革のチャンス
コロナウィルスが発生し、1年半以上が経過しました。これにより、私たちの働き方は大きな転換期を迎えま...
座右の銘 ゆっくりでも、止まらなければ、けっこう進む
私のもう一つの座右の銘（一つ目はこちらをご覧ください）、大切にしている言葉に「ゆっくりでも、止まら...
理念 一隅を照らす。これ即ち国の宝なり。
私には２つの座右の銘があります。そのうちの一つが「一燈照隅」です。修業時代に働いていた税理士事務所...
経営 他社の損益と比較することの是非
この仕事をしていると、よくお客さんに、「よそ同業他社、〇〇（損益計算書の一つの項目）どれくらい使っ...
経営 捨てる勇気。
人が自分で自由にできる空間は有限です。そして、人の持つ時間は、もっと有限です。ということは、何か新...