効率化 超零細企業の、方向性。
世の中のほとんどの企業は、中小零細企業です。そしてその中のほとんどが、10名以下の社員数の会社でし...
小さな会社
効率化 危機管理 弱みを無意味なものにする。
みなさんご存じ、SWOT分析にあたっては、強みだけではなく、弱みの分析も行います。なぜ弱みの分析を...
適正規模 安易に人を雇うなかれ。
私はあくまで「小零細企業」を応援しているコンサルです。もちろん大きな会社ほど、多くの雇用と経済効果...
適正規模 小さな会社の魅力。
大きな会社であれば、いろんなことができます。しかし、小さな会社には小さな会社なりの魅力がたくさんあ...
組織 小零細企業と、多様性。
多様性、という言葉をよく耳にするようになりました。その英語である「ダイバーシティ」という言葉も。
...
地域活性化 小零細企業のM&Aについて
今回は、私も業務として携わっているM&Aについて。その中でも特に小規模企業のM&A...
事業領域 ストイックをはき違えず、愉しいことを追求する。
せっかく小零細企業の経営者なのですから、自分が心から愉しいと思える事業をすることが大切だと思ってい...
人生 「心地よいサイズ」を大切にする。
私は会社を経営するにあたって、「経営者にとって心地よいサイズ」であることを大切にしています。それが...
独自性 批判をおそれない。
小零細企業は、自社の独自性を知ってもらうために、積極的に発信をする必要があります。その際もちろん炎...
経営 小規模経営という選択肢
会社にとって、「規模」はもちろん大切です。数は力を生みますから。しかし規模がおおきければいいという...