企業風土 経営者の６つの仕事 Part②
今日は、昨日の続きです。経営者は、「経営」をしましょう、ということで、ところでその「経営」ってなに...
強みを生かす
企業風土 
事業領域 売上の柱を複数持つ。
会社内の売上を支えている柱が一本だけだと、心許ないものです。業界や現状の取引環境にもよりますが、売...
経営計画 強みと弱みをどうするか。
SWOT分析は数ある経営分析の中でも最も有名なものの一つです。しかし問題は、それを知っているだけで...
事業領域 シンプルに、極めるのが一番。
まずは一つのことを追求して極めていくことが、事業を確実なものとする一番の近道であるように思います。...
事業領域 趣味を仕事にしない理由と、仕事にする条件。
私はいろいろと趣味を持っていますが、今のところそれらを仕事にするつもりはありません。その理由と、も...
強みを生かす VRIO ～その強みは本当に強みなのか、分析。
自社の「強み」を評価するためのビジネスフレームワークで、「VRIO分析」というものがあります。今日...
事業領域 他人のやっている事業が、華やかなものにみえてしまう問題。
私は「ものづくり」の仕事をとてもうらやましく思っています。逆にいろんな人から「あなたの仕事はいいな...
強みを生かす 自分の強みは自分には見えないから、人に訊く。
事業を成功に導くにあたり、最初に問うべきは、「自分自身の強みは何か」ということです。しかし、自社の...
強みを生かす ストイックをはき違えず、愉しいことを追求する。
せっかく小零細企業の経営者なのですから、自分が心から愉しいと思える事業をすることが大切だと思ってい...
強みを生かす できることを拡張する！
会社であっても、組織でないフリーランスであっても、できることを増やす、といういことはとても大切です...
独自性 一つのことを極めることと、マイナーチェンジ。
経営や事業を行っていく中で、「一つのことを極める」ということはとても大事なことです。そしてマイナー...
独自性 仕事を断る勇気
業種にもよりますが、私の仕事のように、主に労働集約型で付加価値追求型の仕事を提供する仕事の場合、仕...
独自性 税理士らしくより、自分らしく。
私は税理士ですが、税理士らしく、よりも自分らしくあることを大切にしています。今日は、自分らしくある...
強みを生かす なぜ強みを伸ばせないのか。
「強みをのばす」というのは、よく耳にする話しです。でも、それができているかと考えると、意外と実践で...